Z przyjemnością ogłaszamy rozpoczęcie nowego projektu wdrożenia ExpertWMS dla jednego z czołowych graczy na polskim rynku w sektorze mebli i akcesoriów domowych. Firma prowadzi sprzedaż wielokanałową (B2C i B2B), obsługując nie tylko rynek polski, ale również rynki zagraniczne.
Skala, która robi wrażenie
Skala logistyczna przedsiębiorstwa obejmuje zarządzanie kilkunastoma halami magazynowymi o zróżnicowanej infrastrukturze. Co to oznacza w praktyce?
- Intensywne dostawy – obsługa ponad 500 kontenerów rocznie.
- Wysokie wolumeny – realizacja średnio kilkuset wysyłek na dobę, a w momentach szczytowych nawet 1000 zamówień dziennie.
- Szybkie tempo – wszystkie zamówienia z danego dnia opuszczają magazyn jeszcze tego samego wieczoru.
- Szeroki asortyment – zarządzanie bazą od 800 do nawet 10 000 aktywnych jednostek SKU.
Dlaczego zmiany są konieczne? Oczekiwania klienta
Mimo imponujących wyników, dotychczasowe procesy napotykały systemowe bariery uniemożliwiające dalsze skalowanie biznesu. Klient zgłosił się do nas z jasno określonymi celami optymalizacyjnymi:
- Eliminacja „wąskich gardeł” w systemie. Przejście na rozwiązanie, które płynnie wyznacza optymalne ścieżki zbiórki i obsługuje pracę w strefach (zone picking), oraz możliwość inteligentnego zarządzania zadaniami dla magazynierów w oparciu o priorytety czy typ przesyłki.
- Uproszczenie przyjęć i wydań. Wprowadzenie możliwości pracy na kodach obcych dostawców oraz eliminacja błędów przy kompletacji wielopaków i towarów gabarytowych.
- Rewolucja w procesie zwrotów. Stworzenie przejrzystego, systemowego obiegu towarów zwracanych i reklamowanych, który nie będzie obciążał działu księgowego. Dodatkowo efektywna kontrola momentu, w którym towar ponownie staje się dostępny do sprzedaży, obniżały płynność procesów
- Pełna kontrola nad załadunkiem. Wprowadzenie systemowego potwierdzania wysyłek na etapie wydania, co wyeliminuje ręczną weryfikację dokumentacji papierowej.
- Inteligentne zarządzanie zapasami. Automatyzacja bilansowania stanów między magazynami oraz planowanie rozłożenia towaru w oparciu o analizę rotacji ABC.
Co dalej?
Naszym celem jest wdrożenie systemu WMS w postaci rozwiązania ExpertWMS, które nie tylko rozwiąże bieżące problemy z wydajnością prac, ale stanie się fundamentem pod dalszą ekspansję zagraniczną klienta. Już wkrótce podzielimy się pierwszymi efektami prac na projekcie.
Czy Twoja firma również zmaga się z problemem „wąskich gardeł” przy dużej skali wysyłek? Chętnie porozmawiamy o tym, jak możemy pomóc – zapraszamy do kontaktu.
